2023年，“推动西南联合研究生院实体化运行”列入云南省人民政府工作报告和《云南省教育高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，一年来，在教育部和云南省委、省政府的坚强领导和大力推动下，在云南省教育厅、省科技厅、省财政厅等有关部门统筹协调和大力支持下，西南联合研究生院实体化建设各项工作有序推进，取得阶段性成效。

一、总体情况

一年来，西南联合研究生院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，“三位一体”统筹推进教育、科技和人才工作，致力于“成为立足云南、面向全国、辐射南亚东南亚的一流的新型研究生院，成为传承西南联大精神载体、人才引进基地、人才培养摇篮、高水平研究平台、高等教育改革创新试验田，服务国家战略和云南经济社会发展”。

一年来，在北京大学、清华大学、南开大学、云南大学、昆明理工大学、云南师范大学协同推进下，西南联合研究生院围绕发展定位、建设思路、建设计划、管理架构等方面探索实体化建设路径，并立足科教融合创新人才培养模式，着力推动师资队伍建设、研究生创新培养、高水平科学研究，完善体制机制建设，努力探索联合研究生院建设发展新模式。

一年来，西南联合研究生院博士生导师队伍逐步壮大，双聘博导达323名；西南联合研究生院专项计划研究生实现集中统一培养，完成培养方案一体化设计，2023级研究生入住西南联大校区开展统一教学，首批2022级博士研究生赴合作高校交流学习；云南省西南联合研究生院科技专项工作有序推进，完成首批项目的选题征集、指南发布、项目申报、专家评审等工作；西南联合研究生院官网和微信公众号建设逐步完善，管理信息系统建设加快推进，实体化建设与创新发展研讨会、院企合作沙龙、西联讲坛及系列师生活动顺利举办。

经过一年的建设，西南联合研究生院招生培养、博导队伍建设、科技创新、学生管理、运行保障等工作不断走深走实，实体化运行初显成效。

二、工作进展

（一）加强导师队伍建设

完成新增博导遴选工作。2023年，西南联合研究生院新增博导115名，现有双聘博导323名，其中，院士和学部委员（38名）、杰青（65名）、长江学者（39名）、国家海外高层次人才（7名）、国家“万人计划”领军人才（16名）、国家“四青”人才（45名）等210名，北京大学博雅学者、国家重点研发计划项目首席、国家社科基金重大项目首席、国家自科基金重大首席和重点项目负责人、教育部新世纪优秀人才等113名。

扩大合作导师机构范围。双聘博导来自38所高校、科研院所和行业龙头企业，其中合作共建云南三校双聘博导161名，合作共建部属三校及其他机构双聘博导（合作导师）162名。合作导师机构由北京大学、清华大学、南开大学3所部属高校增至35个机构，新增中国科学院大学、浙江大学、南京大学、厦门大学、华东师范大学等16所高校，中国科学院、中国农业科学院、北京生命科学研究所等13个科研院所，中国钢研科技集团有限公司、中国有研科技集团有限公司、矿冶科技集团有限公司3家行业龙头企业。

（二）创新人才培养模式

完成年度招生工作。2023年，西南联合研究生院协同云南大学、昆明理工大学、云南师范大学确定招生专业和招生计划指标分配。依托云南三校特色优势学科、服务云南发展“三个定位”学科、服务云南现代产业学科及基础学科确定招生专业，设立国际传播专项人才培养计划招收新闻与传播专业硕士研究生，博士生招生专业增至23个，硕士生招生专业增至20个，其中生物学和资源与环境为云南三校共同招生专业。2023年录取博士研究生210人、硕士研究生492人，西南联合研究生院研究生总数达1100人。

实现集中统一教学。完成培养方案一体化设计，统一开设思政课、英语课、西南联大历史文化、面向科学研究的统计学等课程，由省内高水平优秀教师授课。协助完成西南联大校区教室、宿舍、食堂、运动场修缮改造，为2023级新生办理云南三校校园卡，实现三校图书馆、食堂、运动设施等资源共享，开通往返呈贡校区的交通车，为学生创造良好的学习生活环境。2023年8月，西南联合研究生院专项计划2023级新生集中入住西南联大校区开展统一教学。

（三）推进有组织科研

实现首批项目落地。在省科技厅、省教育厅指导下，发布2023年度云南省西南联合研究生院科技项目申报指南，围绕优势特色学科，聚焦云南省特色生物资源和矿产资源等开发利用与产业发展、大健康产业发展、生物多样性保护与生态环境治理、高原特色农业发展等领域，组织省内外导师联合申报项目，以项目为依托加强导师合作，联合开展科技创新和研究生培养。2023年11月，首批云南省西南联合研究生院科技项目基础研究类23项、工业领域4项完成立项公示。

开展系列学术活动。举办“院企合作沙龙”，探索院企科技合作路径，深化产学研合作。举办“西联讲坛”，汇聚高水平专家学者开展学术前沿讲座和西南联大历史文化讲座。参与“2023腾冲科学家论坛”，协办校长论坛并召开西南联合研究生院实体化建设与创新发展研讨会。

（四）强化基本运行保障

加强学生管理。配齐学生工作队伍，完善学生管理组织架构和相关制度，加强学生思想政治教育、西南联大历史文化教育等。开展系列师生活动，首批西南联合研究生院专项计划博士研究生赴合作高校交流学习工作圆满结束，14名2022级博士生前往北京大学、清华大学、南开大学交流学习。举办西南联合研究生院2023年开学典礼、“礼赞百年云大”校庆专题活动、第一届“迎新杯”羽毛球赛、“西联杯”篮球赛和气排球赛、师生足球友谊赛。参观西南联大博物馆、云南大学历史博物馆，组织观看电影《志愿军》《我本是高山》，丰富师生校园文化生活，增强学生归属感、认同感。

完善管理架构。召开院务委员会研究重要事项，优化部门设置，制订部门职能职责。加强管理队伍建设，现有专职工作人员15人。推进信息化建设，上线西南联合研究生院官网、微信公众号，年度发布新闻动态、通知公告、学术活动等70余篇，信息化管理系统建设正在加快推进。

回望2023，西南联合研究生院勇于开拓、求索创新、砥砺前行，全力推进实体化建设；展望2024，我们将凝心聚力、和衷共济、踔厉奋发，共同书写西南联合研究生院实体化运行新篇章。